Workability Index (WAI)
De Workability Index (WAI ) is een Finland ontwikkelde vragenlijst om werkvermogen te meten. Via de WAI-vragenlijst maakt de individuele werknemer een inschatting van zijn of haar werkvermogen. Dit blijkt een goede voorspeller van iemands inzetbaarheid nu en in de toekomst. Werkvermogen staat sterk in relatie tot de aard van iemands werk, maar ook tot zijn of haar normen en waarden, competenties en gezondheid. Deze factoren komen terug in de vragenlijst. Uit de antwoorden op de vragen rolt een score; hoe hoger, hoe beter het werkvermogen. De WAI meet op individueel niveau, maar de uitkomsten zijn ook op groeps- en organisatie niveau te gebruiken.
Ontwikkeld door:
Finnish Institute of Occupational Health (Tuomi et al.1998 ).
Beheerder in Nederland is Blik op Werk (zie www.blikopwerk.nl )
Blik op werk heeft licenties aan diverse organisaties verstrekt, welke de WAI mogen aanbieden aan bedrijven en instellingen.
http://www.workabilityindex.nl/
Gericht op:
Analyse en alle soorten preventie
Werk, werknemer en werkomstandigheden
Gezondheid, leeftijdsgerelateerde risico’s
In welke branches is het instrument eerder gebruikt
Alle branches
Wetenschappelijke onderbouwing
| Zijn de klinimetrische kwaliteiten van het instrument wetenschappelijk onderzocht ? | Ja |
| Is de effectiviteit van het instrument wetenschappelijk onderzocht ? | Ja |
| Is de kosten-effectiviteit van het instrument wetenschappelijk onderzocht ? | Ja |
Gebruiksvriendelijkheid
| Hoeveel tijd kost het gemiddeld om de gegevens met het instrument te verzamelen |
|
|
Hoeveel tijd kost het gemiddeld om de gegevens te verwerken? |
|
| Hoeveel tijd kost het de werknemer gemiddeld om het instrument te gebruiken ? | 15 minuten |
| Hoe lang duurt het voordat de werknemer de resultaten krijgt ? | 0 minuten(bij digitale lijst) |
| Hoeveel tijd kost het de werkgever gemiddeld om het instrument te gebruiken ? | Beperkt indien het onderzoek door externen wordt uitgevoerd |
| Hoe lang duurt het voordat de werkgever de resultaten krijgt ? | In principe kan het snel nadat de laatste WAI lijst is ingevuld, maar hangt af van afspraken rond adviezen, rapportages en vervolgtrajecten. Kan enkele maanden duren. |
| Kan op het gebruik van het instrument toelichting worden verkregen ? | Ja |
| Worden vervolgoplossingen voor de geconstateerde knelpunten aangereikt ? | Niet door het instrument zelf. Als het door externe aanbieder wordt uitgevoerd kan het wel. |
Kosten en randvoorwaarden
| Is het instrument beschikbaar in de Nederlandse taal ? | Ja |
| Is het instrument, naast de Nederlandse taal, ook beschikbaar in andere talen ? | Ja |
| Is het instrument kosteloos te verkrijgen ? | Nee |
| Wat zijn de kosten voor het gebruik van het instrument? | € 2 per lijst, plus project en vragenlijstkosten van de aanbieder |
Eigenschappen van het instrument
- Makkelijk toepasbaar
- Geschikt voor alle branches en werknemers
- Wetenschappelijk onderbouwd
- Goede voorspeller van huidig en aankomend werkvermogen
- Goed evaluatie instrument van genomen maatregelen naar aanleiding van eerder WAI onderzoek
- Medisch georiënteerd, op wat de medewerker fysiek denkt te kunnen
- Beperkt gericht op competenties, attitude en ambities
Voor wie is het instrument geschikt?
Professionals, werkgevers en werknemers
Video
Gulpener
Gulpener:(Bierbrouwer): Praktijkverhaal over de mogelijkheden voor medewerkers die zijn ontstaan na het onderzoek met de WAI. Gulpener voert een People, planet, profit beleid. Eigen medewerkers zijn belangrijk en Gulpener biedt mogelijkheden om werkvermogen te behouden of te verbeteren.
Tangent
Tangent heeft de WAI gebruikt omdat het past binnen hun visie op integraal personeelsbeleid. Wat vinden de medewerkers zelf van hun werkdruk, werklast en werkplezier? Daarom is Tangent op zoek gegaan naar een degelijk instrument om dit in kaart te brengen. De directie is vanaf het begin nauw betrokken geweest bij het project, dit is van groot belang geweest om het middenkader te motiveren ook hier aan de slag mee te gaan.
OSB
OSB is een branchevereniging voor de professionele schoonmaak- en glazenwassersbedrijven. OSB heeft de werkvermogensmonitor (WVM) ingezet om te achterhalen hoe de medewerker het werk ervaart (WAI) en wat de relatie is met het werk (aanvullende vragen). Op deze manier kan OSB ervoor zorgen dat er beleid wordt gemaakt op de wensen van de medewerkers. Tevens had de schoonmaaksector een hoog verzuimpercentage van 12%, dit percentage is fors gedaald.